Image may be NSFW.
Clik here to view.
I Svd idag kan man läsa om att Postens ökade medarbetarnas både framtidstro och förtroende för ledningen genom en medarbetardialog. Och att den hade positiva effekter även på cheferna.
I en utvecklingsprocess är dialogen nödvändig mellan ledning och medarbetare. Dialog är något annat än att i slutet av en presentation ställa frågan ”Är det någon som har några frågor?” I en dialog är alla delaktiga på ett konstruktivt sätt. Inte bara de som pratar högst och mest. En dialog är nödvändig för att skapa förståelse. För att ta tillvara kunskap. För att kunna arbeta tillsammans mot gemensamma mål.
Monologer och powerpointpresentationer kan kännas som ett bra och tryggt sätt att informera på, men det räcker inte. De är när man träffas och pratar med varandra som saker händer. Dialogen är en av de viktigaste verktygen när vi jobbar med förändring och utveckling. En framgångsfaktor anser jag.
Kul att Posten också upptäckt det. Hoppas att de fortsätter – det är det som är tricket. Den ska vara kontinuerlig. Det är så du får igång ett långsiktigt ansvar och engagemang. Dialogen gör att du känner dig involverad och då ökar förståelsen för att man har ett gemensamt ansvar för att lyckas.
Vill du lära dig mer om hur du kan använda dialogen för att underlätta en förändringsprocess? Hör av dig.
